建筑劳务分包管理文档

建筑劳务分包管理文档

一、总则

1.1 为规范建筑劳务分包活动，明确分包管理职责，保障工程质量和施工安全，维护劳务人员合法权益，依据《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国劳动合同法》《建设工程质量管理条例》等法律法规，制定本管理文档。

1.2 本文档适用于本公司所有新建、扩建、改建的建筑工程项目中涉及的劳务作业分包活动。

二、劳务分包单位准入管理

2.1 劳务分包单位必须依法取得营业执照、施工劳务资质证书和安全生产许可证，并在有效期内。

2.2 分包单位须具备与承接工程相适应的技术力量、机具设备和施工经验，近三年无重大质量安全事故及不良信用记录。

2.3 分包单位应提供以下准入资料（原件核验、复印件留存）：

（1）企业法人营业执照、资质证书、安全生产许可证；

（2）项目负责人及主要管理人员任命文件、资格证书；

（3）特种作业人员操作资格证书；

（4）劳务人员名册及劳动合同样本；

（5）近三年工程业绩及信用证明。

2.4 项目部负责分包单位准入初审，公司工程管理部、安全质量部联合复审，经分管领导批准后纳入合格分包方名录。

三、劳务分包合同管理

3.1 劳务分包必须签订书面合同，合同应明确以下内容：

（1）工程名称、地点、分包范围和作业内容；

（2）合同价款、计价方式、支付节点及结算办法；

（3）工期、质量、安全、文明施工要求；

（4）材料设备供应责任划分；

（5）劳务人员工资支付保障条款；

（6）违约责任及争议解决方式。

3.2 合同签订前须经公司法务部门审核；合同签订后报工程管理部备案。

3.3 严禁将劳务作业转包或再分包；严禁以劳务分包名义进行施工总承包或专业承包内容的肢解发包。

四、现场管理要求

4.1 分包单位须设立项目管理机构，配备专职安全员、质量员、劳务员，纳入项目统一管理。

4.2 分包单位必须遵守项目部的安全生产、质量控制、进度管理、材料领用、现场文明施工等制度。

4.3 所有进场劳务人员须进行三级安全教育、实名登记，并办理工伤保险或意外伤害保险。

4.4 分包单位须按项目要求提交施工日志、隐蔽工程记录、检验批资料等技术质量文件。

五、劳务人员工资支付管理

5.1 实行劳务人员工资专用账户制度，工资通过银行按月直接发放至本人银行卡。

5.2 分包单位每月须提交考勤记录、工资表，经项目部劳资专管员审核后报财务支付。

5.3 建立工资支付保证金或保函制度；对拖欠工资的分包单位，公司有权从应付工程款中直接支付，并追究违约责任。须设立维权信息告示牌，公示劳动用工相关法律法规、当地最低工资标准、工资支付日期、举报投诉电话等信息。

六、质量与安全管理

6.1 分包单位须建立质量安全保证体系，进场前签订《质量安全责任书》。

6.2 分包单位应服从项目部质量安全检查，对隐患须按“三定”原则（定人、定时间、定措施）整改并闭环。

6.3 发生质量安全事故，分包单位须立即报告并配合调查处理，承担相应责任。

七、考核与退出管理

7.1 项目部每月对分包单位进行考核评分，考核内容包括质量、安全、进度、工资支付、现场配合等。

7.2 考核不合格的给予警告、限期整改、经济处罚；连续两次不合格或发生重大不良行为的，终止合同并清退出场，列入黑名单。

7.3 分包单位退场前须完成工作交接、资料归档、工资结清和场地清理。

八、资料管理

8.1 项目部须建立劳务分包管理台账，收集整理分包单位准入、合同、人员、工资、验收、考核等全过程资料。

8.2 劳务分包资料作为项目竣工验收和工程档案的组成部分，须按档案管理要求装订、归档、移交。

九、附则

9.1 本管理文档由公司工程管理部负责解释和修订，自发布之日起实施。

9.2 各项目部可依据本管理文档制定实施细则，不得与本规定相冲突。